Quest\u00f5es Sociais 1. Na fase actual, marcada por graves dificuldades econ\u00f3mico-sociais, justifica-se aprofundar, cada vez mais, a socializa\u00e7\u00e3o. A\u00ed se encontra a energia necess\u00e1ria para se desbravarem caminhos de solidariedade e desenvolvimento. Ao falarmos de socializa\u00e7\u00e3o, consideramos as potencialidades dos quatro patamares j\u00e1 referidos anteriormente: cada pessoa e fam\u00edlia; a solidariedade e o associativismo; as empresas privadas; e o Estado.<\/p>\n
S\u00e3o in\u00fameras as actividades espec\u00edficas de cada uma destas inst\u00e2ncias, bem como as actividades comuns a todas elas. Quatro linhas comuns de ac\u00e7\u00e3o parecem, no entanto, altamente priorit\u00e1rias neste momento. S\u00e3o elas: um sistema de apoio \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de micro e pequenas empresas (MPE); o conhecimento solid\u00e1rio dos problemas sociais; uma rede de protec\u00e7\u00e3o social b\u00e1sica; e os processos de desenvolvimento.<\/p>\n
2. Todos os dias se criam, desenvolvem, reduzem e encerram MPE. Tal dinamismo dever\u00e1 ser respeitado e estimulado, sem se fomentar o parasitismo empresarial \u00e0 sombra do Estado. Para tanto, o sistema de apoio \u00e0 cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de MPE deveria ser muito descentralizado, chegando a todas as zonas do pa\u00eds, e envolver parcerias m\u00faltiplas: Estado e autarquias locais; institui\u00e7\u00f5es sem fim lucrativos e trabalho volunt\u00e1rio; associa\u00e7\u00f5es empresariais e institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito…<\/p>\n
\u00c9 necess\u00e1rio que o sistema de apoio se concretize, pelo menos, em quatro \u00e1reas: conhecimento de ideias de investimento ou de neg\u00f3cio; escoamento de produ\u00e7\u00f5es; financiamento (p\u00fablico e, sobretudo, banc\u00e1rio), sem subs\u00eddios a fundo perdido; forma\u00e7\u00e3o e assist\u00eancia t\u00e9cnica e de gest\u00e3o. Necess\u00e1rio \u00e9 tamb\u00e9m que cada MPE seja acompanhada pela solidariedade local, incumbindo a esta, na medida das suas possibilidades, refor\u00e7ar a credibilidade das MPE, oferecer-lhes garantias \u00e9ticas e contribuir para que honrem os seus compromissos e alcancem os seus objectivos. Em muitos casos, o voluntariado local at\u00e9 pode proporcionar ou facilitar, no todo ou em parte: o referido conhecimento de ideias de investimento e de neg\u00f3cio; a escolha do projecto a executar pelo empre-s\u00e1rio; o acesso ao cr\u00e9dito; a forma\u00e7\u00e3o e a assist\u00eancia t\u00e9cnica e de gest\u00e3o. Em qualquer caso, \u00e9 necess\u00e1rio que o projecto de cada MPE seja acompanhado at\u00e9 ao reembolso total da d\u00edvida e \u00e0 autonomiza\u00e7\u00e3o (ou velocidade-cruzeiro) da empresa.<\/p>\n
A falta de um sistema de apoio \u00e0s MPE constitui hoje uma lacuna de extrema gravidade entre n\u00f3s. Tudo se est\u00e1 a passar, por enquanto, como se o Estado e a sociedade civil tivessem votado ao abandono a cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de MPE, isto \u00e9, o maior potencial de cria\u00e7\u00e3o de empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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